Fallos de fabricación.
Investigación de causa raíz basada en la gestión del riesgo.
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En la industria farmacéutica, la gestión de desviaciones es crítica debido a la estricta regulación y el impacto directo en la calidad de los productos y la seguridad del paciente.
- Sin embargo, muchas empresas enfrentan dificultades para identificar correctamente las causas raíz de los problemas, lo que lleva a soluciones ineficaces y a la repetición de fallos.
- Además, la falta de priorización basada en riesgos puede generar un uso ineficiente de recursos y demoras en la implementación de acciones correctivas.
- Adquirir esta práctica permite abordar desviaciones de manera estructurada, asegurando el cumplimiento normativo y la mejora continua de los procesos.
Enfoque en la aplicación práctica (“75/25”).
- Simulación o rol-playing de un único caso real representativo.
- Sesiones modulares práctica/teoría (“75/25”)
- Especialización: Solución a los problemas de mayor incidencia actual (deficiencias en inspecciones regulatorias).
- Material EXCLUSIVO: Simulación caso real resuelto en profundidad (>80%).
Ejemplo ilustrativo de la metodología.
- Certificado original de asistencia
- Herramientas Excel adaptables por el usuario a otros problemas diferentes.
- Expertos consolidados en industria farmacéutica, con elevada experiencia docente.
Innovación en la Metodología:
- Aprendizaje asincrónico combinado teoría/práctica.
- Auto-cuestionarios (2) insertados a lo largo del curso.
- Modelo de simulación “Teamwork” basado en “Brainstorming”.
- Consultoría adicional gratuita de resolución de dudas, de una hora, bajo petición del asistente.
Aprender, con la práctica, la gestión e investigación de desviaciones:
- Resolver un caso real aplicando Ishikawa para identificar posibles causas raíz.
- Identificar las causas más probables utilizando el análisis FMEAC.
- Diseñar una estrategia de confirmación de hipótesis
- Abordar la responsabilidad del alcance del fallo.
- Diseñar correcciones, acciones correctivas y preventivas.
- Simular la toma de decisiones fundamentadas en un entorno regulado.
- Fortalecer habilidades prácticas y trabajo en equipo.
Desarrollo completo del caso de estudio
- Detección del fallo.
- Datos preliminares adicionales.
- Modo de fallo del proceso.
- Clasificación de la desviación y evaluación del impacto.
- Acciones inmediatas.
- Investigación de causas posibles mediante el análisis de Ishikawa.
- Identificación de las causas más probables mediante FMEAC.
- Lanzamiento y confirmación de hipótesis.
- Confirmación del alcance del fallo.
- Acciones de corrección de proceso y de producto.
- Acciones correctivas y acciones preventivas.
- Profesionales de la industria farmacéutica involucrados en la gestión de calidad, cumplimiento regulatorio o mejora de procesos.
- Responsables de investigación de desviaciones y diseño de acciones correctivas y preventivas (CAPA).
- Equipos técnicos y líderes de procesos que deseen fortalecer sus habilidades en análisis de causa raíz y gestión de riesgos.
Este curso es ideal para quienes buscan aplicar herramientas prácticas como Ishikawa y FMEAC en casos reales dentro de entornos regulados.
- Dominar herramientas clave como Ishikawa y FMEAC para investigar desviaciones y priorizar causas raíz de manera estructurada.
- Diseñar estrategias efectivas de corrección, acciones correctivas y preventivas, fundamentadas en análisis de riesgos.
- Fortalecer su capacidad para tomar decisiones fundamentadas en un entorno regulado, aplicando un enfoque práctico y colaborativo.
- Fechas: Febrero de 2026
- Duración: 6 horas
- Horario: 09:00AM-17:30PM (con descansos)
- Modalidad: Videoconferencia (TEAMS, ZOOM, etc…)
- Inscripción individual: 800,00 € +IVA
- Ver descuentos más adelante.
- Curso disponible in-empresa para grupos.
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Inscripción en el curso.
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Los campos marcados con * son obligatorios
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En la industria farmacéutica, la gestión de desviaciones es crítica debido a la estricta regulación y el impacto directo en la calidad de los productos y la seguridad del paciente.
- Sin embargo, muchas empresas enfrentan dificultades para identificar correctamente las causas raíz de los problemas, lo que lleva a soluciones ineficaces y a la repetición de fallos.
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Enfoque en la aplicación práctica (“75/25”).
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Innovación en la Metodología:
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- Resolver un caso real aplicando Ishikawa para identificar posibles causas raíz.
- Identificar las causas más probables utilizando el análisis FMEAC.
- Diseñar una estrategia de confirmación de hipótesis
- Abordar la responsabilidad del alcance del fallo.
- Diseñar correcciones, acciones correctivas y preventivas.
- Simular la toma de decisiones fundamentadas en un entorno regulado.
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Desarrollo completo del caso de estudio
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- Datos preliminares adicionales.
- Modo de fallo del proceso.
- Clasificación de la desviación y evaluación del impacto.
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- Investigación de causas posibles mediante el análisis de Ishikawa.
- Identificación de las causas más probables mediante FMEAC.
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